公司ERP升級改造、項目管理系統(tǒng)兩個年度重點數(shù)字化建設項目12月1日順利上線！
    ERP升級改造項目涉及范圍包括了供應鏈、生產(chǎn)、財務等業(yè)務的優(yōu)化整合提升，打通了PDM、OA、HR等系統(tǒng)的綜合集成，在公司大力推進精益生產(chǎn)的前提下，進一步推動了研產(chǎn)供銷和業(yè)財一體化融合運營。
    項目管理平臺的上線，有效提升了項目的整體協(xié)作及管理水平，實現(xiàn)了項目執(zhí)行過程的狀態(tài)反饋、實時監(jiān)控和問題跟蹤管控，從而確保了項目更高效率、高質(zhì)量完成。
    在整體項目實施過程中，公司領導高度重視，各部門積極配合，項目團隊齊心協(xié)力，以“解決實際問題”為導向，本著“急用先行、共用先立、整體規(guī)劃、分步實施、小步快跑”的原則加快推進數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，著力打造企業(yè)新型能力，以提高企業(yè)核心競爭力。

    兩個系統(tǒng)的順利上線，標志著國祥公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型又邁上了一個嶄新的臺階！