2023年4月21日，國祥公司舉辦了以“學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步”為主題的提案改善發(fā)表會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、咨詢顧問、精益培訓(xùn)班學(xué)員們齊聚一堂，共同見證改善成果。

從2022年8月25日精益培訓(xùn)系列課程中的《提案改善》開課，到成立改善小組、選定改善主題、推進(jìn)改善項(xiàng)目，小組成員們經(jīng)過了精益專家的24次輔導(dǎo)，共有7組改善成果脫穎而出，在本次發(fā)表會(huì)閃亮登場。

改善過程中，小組成員們學(xué)習(xí)并實(shí)踐了頭腦風(fēng)暴法、五五尋因法、流程優(yōu)化法、人機(jī)分析法、數(shù)據(jù)分析法等改善方法，在工作效率提升、物料和人工成本降低、員工操作便捷等多方面創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，營造了精益改善的良好氛圍。

國祥公司精益咨詢顧問在現(xiàn)場對(duì)發(fā)布成果進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，并從問題發(fā)現(xiàn)與資料收集分析、改善要素應(yīng)用、可行性與創(chuàng)新性、成果績效表現(xiàn)、報(bào)告邏輯性與技巧性等方面進(jìn)行評(píng)選，評(píng)定一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名、優(yōu)秀獎(jiǎng)3名。

           一等獎(jiǎng)：《生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)改善案》     二等獎(jiǎng)：《通用物料管理效率提升改善案》

         三等獎(jiǎng)：《布線前移效率提升改善案》       優(yōu)秀獎(jiǎng)《德國漢堡項(xiàng)目箱體制程效率改善》

           《控制盤例行試驗(yàn)效率改善案》              《服務(wù)中心故障件測(cè)試改善案》

                                                                                   《絕緣耐壓試驗(yàn)效率提升改善案》

        隨著精益知識(shí)的傳播，更多的員工將會(huì)掌握改善技術(shù)，源源不斷地加入改善者的行列，星星之火，必定燎原！

                                      撰稿 焦麟、岳曉飛   

攝影 張曉暉、劉立彬